بقيمة 384 مليار .. فقط : المشاريع المزمع انجازها خلال 2016 – 2020 في صفاقس
المشاريع المتواصل إنجازها إلى المخطط القادم
تقدر الاستثمارات التي سيتواصل إنجازها خلال المخطط القادم 2016-2020 بـ 384 م د لإنجاز جملة من المشاريع تم ترسيمها بميزانية الدولة ولم يستكمل إنجازها بعد على غرار :
- بناء مستشفى جامعي جديد (53 م د)
- إحداث ميناء صيد بحري بسيدي يوسف و تهيئة حوض ميناء سيدي يوسف (25 م د)
- إنجاز ميناء صيد بحري بسيدي منصور (15 م.د)
- المخطط المديري لتحسين تزويد مدينة صفاقس بالماء الصالح للشراب (9 م د)
- القسط 2 من مضاعفة الوطنية 1 من 281 إلى 303 (نقطة- المحرس) (27 م د)
- تهيئة 25 كم من المسالك الريفية (سيدي عيسى والعايدي والحمام السودان) (6.5 م د)
- توسعة مربض الطائرات بأربعة مراكز وإدماج الطريق الرابطة بين محطة الإنقاذ ومربض الطائرات (9 م د)
- أشغال هدم المخزن رقم 2 وإعادة تهيئة بقية مسطحات الضفة الجنوبية للميناء التجاري (10 م د)
- دراسة تنمية منشآت ميناء الصخيرة (2.4 م د)
- اقتناء باخرة جديدة للنقل إلى جزيرة قرقنة (15 م.د)
- إقتناء 22 حافلة لتطوير أسطول الشركة الجهوية للنقل (5 م د)
- بناء مدارس إعدادية بكل من قرقور والعوابد و سيدي محمد نويقز (6.9 م د)
- بناء معهد ثانوي بالسلطنية (2.75 م د)
- بناء مدرسة إعدادية نموذجية ثانية بصفاقس 2(3.3 م د) و معهد نموذجي بساقية الزيت (4 م د)
- بناء مقر المعهد العالي للموسيقى (8 م د) و بناء مبيت جامعي بالأنس (9.6 م د)
- إعادة هيكلة مراكز التكوين والتدريب المهني بكل من سيدي منصور وقرقنة والمحرس ومركز الفتاة الريفية ببوثدي (24 م د)
- المشاريع المبرمجة في إطار صفاقس عاصمة للثقافة العربية (9 م د)
- تأهيل محطة التطهير بالمحرس (8 م د) وتحسين وضعية محطة التطهير بصفاقس الجنوبية (ـ6 م د)
- إحداث منطقة صناعية بدخان على مساحة 30 هك (10 م د)
- تهذيب وتهيئة منطقة ساقية الدائر بتكلفة (29 م د)
- تهيئة حي الخضراء وحي العقاربة والرياض بتكلفة جملية (12 م د)
- إحداث مسلخ جهوي بصفاقس (14.5 م د)
أهم الاشكاليات التي تعترض انجاز المشاريع العمومية بالحهة
- تأخر انطلاق المشاريع الكبرى بسبب مركزية القرار وطول الإجراءات الإدارية وعدم استكمال هيكلة التمويل الخارجي (مشروع تبرورة، شبكة المترو، المدينة الرياضية، المناطق الصناعية بالقنة ودخان…)
- طول فترة إنجاز مشاريع البناءات المدنية والتي قد تتجاوز 5 سنوات بالنسبة للمشاريع الكبرى (10 م د) و3 سنوات بالنسبة للمشاريع المتوسطة (من 2 م د إلى 5 م د) مما يؤدي إلى إرتفاع في كلفة الإنجاز مقارنة بالبرمجة الأولية،
- طول الإجراءات الخاصة بإبرام الصفقات وقلة المقاولات القادرة على الإنجاز في المواعيد المحددة.
- مركزية القرار بخصوص المصادقة على الصفقات الخاصة بمشاريع الشركة الوطنية لاستغلال وتوزيع المياه والوكالة العقارية الصناعية وديوان البريد والوكالة الفنية للنقل البري…
- عدم تخصيص إعتمادات في إطار تدخلات البرنامج الجهوي للتنمية لإعداد الدراسات المتعلقة بمشاريع تحسين ظروف العيش وتدعيم البنية الأساسية.
- التأخر في فتح الإعتمادات وخاصة بالنسبة للمشاريع التي تتجاوز قيمة إنجازها البرمجة الأولية.
- عدم التكامل بين مختلف المشاريع والبرامج الجهوية ومحدودية المقاربة التشاركية عند إقرار المشاريع.
- تناقص عدد الفنيين الساهرين على إنجاز المشاريع وخاصة بالإدارات الجهوية للتجهيز والفلاحة…
- عدم قدرة بعض المقاولين على الإنجاز في المواعيد المحددة نظرا لقبولهم لعدة مشاريع في نفس الوقت و قلة اليد العاملة العادية والمختصة…..
- تعطل مشاريع إعادة التهيئة نظرا لتعقد الدراسات وتجاوز كلفة الإنجاز الاعتمادات المبرمجة.
- الإشكاليات العقارية الناتجة عن عدم توفر الأراضي وتعقيد إجراءات تخصيصها لفائدة المشاريع وإعتراض المواطنين.
- عدم توفر التمويل الذاتي والموارد البشرية الكفأة بأغلبية البلديات،
- ضعف التنسيق بين البلديات ومحدودية المشاريع المشتركة فيما بينها،
- محدودية دور اللجان المحلية وجمعيات المجتمع المدني في متابعة تنفيذ المشاريع والمساعدة على إيجاد الحلول اللازمة للإشكاليات التي تعترضها.
- أغلب المشاريع المنجزة تتم في إطار مقاربة قطاعية وقلة المشاريع المندمجة التي تشمل عدة قطاعات في آن واحد،
- إقتصار المشاريع التي تنفذ في إطار التعاون الدولي اللامركزي بين الجماعات العمومية المحلية ونظيراتها الأجنبية على بعض المشاريع التي تنفذها بلدية صفاقس وهي تخص
- بعض المشاريع النموذجية في مجالات التنمية المستديمة والطاقات المتجددة ومعالجة النفايات والنقل والعناية بالمدينة العتيقة،